Maintenance management, MM
Estrategias de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento SMRP
OBJETIVO
Enseñar las acciones y actividades que contribuyen a mejorar la confiabilidad de los activos durante su ciclo de vida, a través de la definición de las estrategias y la administración de las intervenciones, según los 5 pilares establecidos por The Society for Maintenance & Reliability Professionals.
CONTENIDO
- Evolución de la gestión del mantenimiento
- El concepto de confiabilidad
- Las fallas y la confiabilidad
- Modelos de gestión
- Pilares de la gestión de mantenimiento y confiabilidad - SMRP
- Lineamientos y políticas
- Plan estratégico
- Presupuesto de mantenimiento
- Tablero de control e indicadores de gestión - medición del desempeño
- Sistemas de gestión: medio ambiente, seguridad y salud
- Estructura organizacional
- Componentes de la gestión de mantenimiento
- Roles y responsabilidades
- Gestión de personal
- Factor de utilización de la mano de obra
- Costo de utilización de la mano de obra
- Entender los procesos
- Técnicas de mejoramiento de procesos
- Manejo del cambio aplicado a procesos
- Estándares y regulaciones aplicables
- Medidas de confiabilidad de procesos - Indicadores
- Expectativas de confiabilidad - identificación
- Taxonomía
- Análisis de criticidad
- Evaluación de la confiabilidad y oportunidades de mejora
- Planes para garantizar la confiabilidad
- Planes de mantenimiento
- Mantenimiento basado en condición
-
- Análisis de vibraciones
- Ultrasonido
- Alineamiento de ejes
- Ensayos no destructivos
- Análisis de aceites
- Termografía
- Ensayos eléctricos
- Confiabilidad de equipos nuevos
- Costo efectividad
- Medidas de confiabilidad de equipos - Indicadores
- Identificación y priorización
- Planeación
- Programación
- Documentación y registro
- Análisis de datos y de fallas
- Sistemas de información
- Gestión de recursos: inventarios de repuestos
- Gestión de proyectos
OBJETIVO
DURACIÓN
ASISTENTES
