The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.
NOVEDADES
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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1
La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.
Autor:
Soporte y Cía S.A.S.
MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2
En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.
Autor:
Soporte y Cía S.A.S.
ARTÍCULOS
DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO
Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.
Autor:
Soporte y Cía S.A.S.
MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)
La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.
Autor:
Soporte y Cía S.A.S.
En la empresa cada mes hacemos un RCM al equipo que presenta el mayor número de fallas. Según lo hacemos con RCM1 basados en la información que uno de los compañeros nos proporcionó, pero en realidad después de lo visto en el seminario, no hacemos "ni una probadita de RCM".
Septiembre 18, 2018
Veo que es un trabajo en equipo, que no es responsabilidad exclusiva de mantenimiento, no es fácil sobre todo por la disponibilidad de tiempo. Se requiere dedicarle tiempo.
Septiembre 18, 2018
Llegue al curso sin conocimiento de la metodología por recomendación de mi jefe. Veo que es muy detallada y no como lo plantea el jefe que es de inmediata aplicación. Manejamos la OT de manera muy deficiente y esto le abre los ojos para mejorar la gestión.
Septiembre 18, 2018
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