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SRMP

 

Objetivo
Enseñar las acciones y actividades que contribuyen a mejorar la confiabilidad de los activos durante su ciclo de vida, a través de la definición de las estrategias y la administración de las intervenciones, según los 5 pilares establecidos por The Society for Maintenance & Reliability Professionals.

Contenido

    • Evolución de la gestión del mantenimiento
    • El concepto de confiabilidad
    • Las fallas y la confiabilidad
    • Modelos de gestión
      • Pilares de la gestión de mantenimiento y confiabilidad - SMRP

    • Lineamientos y políticas
    • Plan estratégico
    • Presupuesto de mantenimiento
    • Tablero de control e indicadores de gestión - medición del desempeño
    • Sistemas de gestión: medio ambiente, seguridad y salud

    • Estructura organizacional
      • Componentes de la gestión de mantenimiento
      • Roles y responsabilidades
    • Gestión de personal
      • Factor de utilización de la mano de obra
      • Costo de utilización de la mano de obra

 

    • Entender los procesos
    • Técnicas de mejoramiento de procesos
    • Manejo del cambio aplicado a procesos
    • Estándares y regulaciones aplicables
    • Medidas de confiabilidad de procesos - Indicadores

 

    • Expectativas de confiabilidad - identificación
      • Taxonomía
      • Análisis de criticidad
    • Evaluación de la confiabilidad y oportunidades de mejora
      • Evaluación de condición
    • Planes para garantizar la confiabilidad
      • Planes de mantenimiento
      • Mantenimiento basado en condición
        • Análisis de vibraciones
        • Ultrasonido
        • Alineamiento de ejes
        • Ensayos no destructivos
        • Análisis de aceites
        • Termografía
        • Ensayos eléctricos
    • Confiabilidad de equipos nuevos
    • Costo efectividad
    • Medidas de confiabilidad de equipos - Indicadores 

 

    • Identificación y priorización
    • Planeación
    • Programación
    • Documentación y registro
    • Análisis de datos y de fallas
    • Sistemas de información
    • Gestión de recursos: inventarios de repuestos
    • Gestión de proyectos

 

Duración: 32 horas

 

 

cabezote Capacitacion

"Formación de excelencia en herramientas y metodologías diseñadas para mejorar el desempeño en la gestión del mantenimiento y de activos, a través de cursos especializados en diferentes temas".

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