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Mejoramiento 02

Al definir estrategias de mantenimiento, se busca que los activos sean más confiables, por esto deben estar asociadas a sus causas de falla, el primer objetivo de esta actividad es identificar que causas de falla son manejadas con cada tarea actual, esto permite confirmar su validez técnica, y definir si se requieren otras tareas que no están siendo consideradas.

Como segundo objetivo, se pretende validar que las actividades estén bien descritas y se hayan definido las tareas que las componen a un nivel adecuado, es decir deben ser las intervenciones sobre las cuales a la organización le interesa tener trazabilidad.

Esta actividad de mejoramiento de planes es realizada a través de una metodología definida por Soporte y Cía. SAS, en la cual se desarrollan los siguientes pasos agrupados en dos etapas:

 

ETAPA 1 - MEJORAR EL PLAN ACTUAL

    • Listar las actividades del plan.
    • Identificar y clasificar en actividades, tareas y pasos de procedimientos.
    • Clasificar las tareas por sistema, tipo de tarea.
    • Encontrar la causa de falla por cada tarea.
    • Identificar su comportamiento en el tiempo.
    • Validar las tareas actuales revisando su pertinencia y viabilidad de acuerdo al contexto operacional actual.
    • Revisar y completar la descripción de las tareas, frecuencias y recursos asignados.

 

ETAPA 2 - AGREGAR CAUSAS DE FALLA NO CONSIDERADAS EN EL PLAN

    • Agregar causas de falla no consideradas en el plan actual.
    • Definir nuevas tareas, con su frecuencia y recursos para la ejecución.
    • Actualizar la agrupación de actividades y planes de trabajo.

 

ENTREGABLES:

    • Informes semanales con el registro de las actividades realizadas y reportes de avance.
    • Tareas del plan de mantenimiento actual revisadas, validadas y ajustadas.
    • Nuevas tareas para incluir al plan de mantenimiento, de acuerdo a la revisión de causas de falla.
 

 

Consultoría

"Proceso de transferencia de tecnología y conocimiento que hace la evaluación, planeación estratégica y seguimiento para conseguir una transformación de la función de mantenimiento y de gestión de activos".

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