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MM TITULO

Objetivo

Definir un modelo de gestión de mantenimiento que permita precisar los elementos y procesos que en conjunto contribuyen a mejorar el desempeño de los activos de la compañía, con una visión coherente de los planes, objetivos y con la participación integrada de las diferentes áreas.

Contenido

    • Nuevas exigencias al mantenimiento
    • El concepto de confiabilidad
    • Ciclo de vida del activo
    • Modelos de gestión
    • Mejores prácticas

    • Características de los modelos de gestión
    • Componentes de un modelo de gestión de activos
    • Formas de representar los modelos de gestión

    • Evaluación de prácticas y diagnósticos.
    • Plan estratégico.
    • Lineamientos y políticas.
    • Estructura organizacional.
    • Tablero de control e indicadores de gestión.
    • Costos y presupuestos.
    • Infraestructura y talleres.
    • Cuidado de los activos.

    • Taxonomía.
    • Gestión de inventarios.
    • Documentación técnica.
    • Gestión de componentes reparables
    • Sistemas de información.

    • Plan de mantenimiento.
    • Mantenimiento basado en condición.
    • Procedimientos e instructivos.
    • Mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM).
    • Evaluación de la condición - Vida residual.

    • Identificación de intervenciones.
    • Planeación de intervenciones.
    • Programación de intervenciones.
    • Ejecución de intervenciones.
    • Documentación y registro.
    • Análisis de eventos e intervenciones.
    • Análisis de fallas.
    • Gestión de herramientas.

    • Almacenes.
    • Contratación.
    • Compras.

    • Manejo del cambio.
    • Seguridad y Salud (H&S).
    • Gestión ambiental.    

    • Adquisición de activos confiables. 
    • Análisis del costo de ciclo de vida (LCCA).


Duración: 16 horas

cabezote Capacitacion

"Formación de excelencia en herramientas y metodologías diseñadas para mejorar el desempeño en la gestión del mantenimiento y de activos, a través de cursos especializados en diferentes temas".

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