Gerencia y gestión de mantenimiento Estrategias de Mantenimiento Modelo de costos de mantenimiento Software de mantenimiento Mejoramiento de planes de mantenimiento Indicadores de mantenimiento Evaluación de condición del activo y vida residual Gestión de activos Análisis del costo del ciclo de vida Identificación de fallas Gestión de inventarios Análisis proactivo de causa raíz Taxonomía de activos Estrategias de confiabilidad Análisis de modos de fallas y efectos Definición de un plan de mantenimiento Planeación y programación de mantenimiento Mantenimiento centrado en confiabilidad Pilares de SMRP

The Aladon Network

The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.

NOVEDADES

BOLETINES

 

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Agradezco y felicito al instructor y su equipo de trabajo. Entiendo que es un reto dictar el curso de manera virtual y en vivo, pero se nota el manejo y control que tienen del tema. El curso me pareció muy bueno, el material proporcionado es muy interesante y completo. Del curso me queda la tarea de poner en práctica los conocimientos adquiridos, entendiendo el reto y trabajo que implica llevar todo esto a la realidad. Me gusto que la planeación y la programación es muy aplicable a todos, aunque antes estaba completamente en el área de operación, este curso me ayudo a entender lo que se necesita para la reestructuración que están teniendo en la empresa. También agradezco a los compañeros del curso por las experiencias compartidas.

Sergio Yepes - MDO - Curso P&S

Junio 8, 2021

Me doy cuenta con esto que el enfoque de mantenimiento debe ser mucho más amplio, no solo a mantenimiento, sino que se debe considerar lo referente a Calidad, Seguridad y producción.

Líder de mantenimiento – Bombardier

Febrero 6, 2018

Me llevo la satisfacción de aprender sobre todo en el tema del backlog. Espero aterrizar todos estos conceptos en el área de planeación, mirar y analizar los procesos que tenemos actualmente, buscar que todos los trabajos que salgan desde el área de planeación estén estandarizados y así será mejor para las otras áreas (programación y ejecución). Fue una gran bendición asistir al curso y poder reforzar conceptos.

Jesús Zabala - Sonda - Curso P&S

Junio 8, 2021