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En los últimos años, las organizaciones de diferentes sectores están enfrentadas a los retos del mundo moderno, que ha exigido transformaciones y cambios a nivel tecnológico, organizacional, económico y humano. Estos cambios, que son consecuencia de la búsqueda de aumentar productividad y competitividad de los diferentes negocios, traen consigo una serie de desafíos, los cuales deben ser afrontados de forma rápida por los responsables de los activos.

Soporte y Cía S.A.S. ha desarrollado metodologías efectivas e integrales para ayudar a las organizaciones a cumplir con los objetivos que se proponen, mejorar la gestión de mantenimiento y la gestión de activos, utilizando las mejores prácticas con la participación de las personas relacionadas con los activos dentro de la empresa. Estas metodologías ofrecen un servicio de apoyo técnico y administrativo, con el fin de definir soluciones a problemas específicos de la gestión.

 

Servicios
 
La consultoría es un proceso de transferencia de tecnología y conocimiento que a través de la evaluación de las prácticas organizacionales, la elaboración de planes estratégicos de desarrollo y el seguimiento a la implementación de mejores prácticas, consigue una transformación al interior de la organización de acuerdo al alcance establecido; esta labor es efectuada por personal idóneo, altamente capacitado y con gran experiencia.

  

Evaluación de prácticas de mantenimiento PW33
   
Definición de planes de mantenimiento Definición de estrategias de mantenimiento
   
Gestión de inventarios ga-04

Consultoría

"Proceso de transferencia de tecnología y conocimiento que hace la evaluación, planeación estratégica y seguimiento para conseguir una transformación de la función de mantenimiento y de gestión de activos".

MACROPROCESOS-12MACROPROCESOS-15

"Soporte y Cía. SAS tiene la certificación Endorsed assessor, otorgada por el Institute of Asset Management (IAM), que nos permite evaluar la aplicación del estándar PAS 55 en las diferentes organizaciones."

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