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Análisis de modos de falla y efecto (Failure mode and effect analysis, FMEA)

FMEA

OBJETIVO

Entregar los términos y la metodología de análisis de modos de falla y efecto, como una herramienta efectiva para tomar decisiones, adoptando acciones correctivas, preventivas o rediseñando con el fin de mantener las causas de falla durante el ciclo de vida del activo.

 

 CONTENIDO


    • El concepto de confiabilidad
    • Ciclo de vida del activo
    • Modelos de gestión
    • Mejores prácticas

  • Historia del FMEA/FMECA
  • Objetivos
  • Normas
    • Industria automotriz
    • Industria militar
    • Sector eléctrico
  • Aplicaciones

  • Definir el sistema a analizar
  • Definir límites a los sistemas
  • Elaborar diagramas de entradas y salidas del sistema
  • Identificar los componentes
  • Identificar las funciones
  • Identificar los modos de falla
  • Definir el efecto de cada modo de falla
  • Definir las tareas

  • Análisis de criticidad
  • Concepto de modo de falla
  • Concepto de causa de falla

  • Identificar los elementos instalados en el sistema/activo
  • Definir los síntomas que puede presentar cada elemento
  • Definir las causas de falla que originan cada síntoma
  • Entender cómo ocurren las causas de falla en el tiempo
  • Definir las acciones para manejar las causas de falla
  • Definir las tareas de mantenimiento
  • Definir las frecuencias de las actividades
  • Agrupar tareas por frecuencia

  • Seleccionar sistemas
  • Realizar el contexto operacional
  • Listar las funciones
  • Listar las fallas funcionales
  • Listar los modos de falla
  • Redactar los efectos de falla
  • Clasificar las consecuencias de falla
  • Seleccionar estrategias proactivas
  • Seleccionar acciones "a falta de"
  • Implementar las estrategias

  • Beneficios y limitaciones


DURACIÓN: 16 horas

ASISTENTES: Hasta 20 personas

 

Formación de excelencia en herramientas y metodologías diseñadas para mejorar el desempeño en la gestión del mantenimiento y de activos, a través de cursos especializados en diferentes temas.

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