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 AM TITULO
Objetivo

Comunicar los elementos, métodos y las disciplinas que deben ser implementados y aplicados para optimizar la vida de los activos físicos de la organización, en los aspectos de costo, riesgo y desempeño.

Contenido

    • ¿Qué son los activos?
    • ¿Cómo fallan los activos?
    • Impacto de las fallas
    • ¿Qué esperamos de los activos?
      • Confiabilidad
      • Productividad
      • Seguridad
      • Calidad
      • Sostenibilidad
    • Modelos de gestión
    • Gestión de activos: definición e historia

    • Alcance y aplicación
    • Sistema de gestión de activos
    • Estructura
    • Requerimientos generales
    • Política de gestión de activos
    • Estrategia de gestión de activos
    • Objetivos de la gestión de activos
    • Planes de gestión de activos
    • Habilitadores y controles de gestión de activos
    • Revisión por la gerencia

    • Contenido
    • Estructura
    • Concepto de activos
    • Fundamentos de ISO 55000
    • ISO 55001
      • Contexto organizacional
      • Liderazgo
      • Planeación
      • Soporte
      • Operación
      • Desempeño
      • Mejoramiento
    • ISO 55002

    • Integración con modelos de gestión
    • Comparación entre PAS 55:2008 e ISO 55000
    • Conclusiones de gestión de activos

    • Lineamientos, políticas y estrategias
    • Competencias, roles y responsabilidades
    • Documentación del sistema de gestión
    • Acciones sobre los activos
      • Taxonomía
      • Estrategias de confiabilidad
      • Manejo del cambio y riesgos
      • Análisis de datos y fallas
      • Contratistas y suministros
      • Toma de decisiones: condición de los activos, costo del ciclo de vida, gestión de proyectos

Duración: 24 horas

cabezote Capacitacion

"Formación de excelencia en herramientas y metodologías diseñadas para mejorar el desempeño en la gestión del mantenimiento y de activos, a través de cursos especializados en diferentes temas".

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